ਵਧਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ ਕੱਚ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਦਬਾਅ ਵਿੱਚ ਪਾ ਰਹੀ ਹੈ

ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਰਿਕਵਰੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਉਹਨਾਂ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ ਲਗਭਗ ਅਸਹਿ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਊਰਜਾ ਦੀ ਖਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮਾਰਜਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤੰਗ ਹੈ।ਹਾਲਾਂਕਿ ਯੂਰਪ ਸਿਰਫ ਅਜਿਹਾ ਖੇਤਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਮਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਕੱਚ ਦੀ ਬੋਤਲ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਖਤ ਮਾਰਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬਿਊਟੀ ਨਿਊਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਸੁੰਦਰਤਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਖਪਤ ਵਿੱਚ ਪੁਨਰ-ਉਥਾਨ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਛਾਇਆ ਹੋਇਆ ਹੈ.ਸੰਸਾਰ ਭਰ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ 2020 ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਥੋੜ੍ਹੇ ਘੱਟ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਊਰਜਾ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਦੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕੁਝ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਜਾਂ ਮਹਿੰਗੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹਨ।

ਕੱਚ ਉਦਯੋਗ, ਜਿਸ ਦੀ ਊਰਜਾ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੰਗ ਹੈ, ਨੂੰ ਭਾਰੀ ਮਾਰ ਪਈ ਹੈ।ਇਤਾਲਵੀ ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਬੋਰਮੀਓਲੀਲੁਗੀ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਅਤਰ ਅਤੇ ਸੁੰਦਰਤਾ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਸਿਮੋਨ ਬਾਰਟਾ, 2021 ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧਾ ਵੇਖਦੇ ਹਨ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੈਸ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਵਿਸਫੋਟ ਦੇ ਕਾਰਨ।ਉਸ ਨੂੰ ਡਰ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵਾਧਾ 2022 ਵਿਚ ਵੀ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗਾ। ਅਕਤੂਬਰ 1974 ਦੇ ਤੇਲ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਨਜ਼ਰ ਨਹੀਂ ਆਈ!

StoelzleMasnièresParfumerie ਦੇ CEO, Etienne Gruyez ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਸਭ ਕੁਝ ਵਧ ਗਿਆ ਹੈ!ਊਰਜਾ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਬੇਸ਼ੱਕ, ਪਰ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇ: ਕੱਚਾ ਮਾਲ, ਪੈਲੇਟ, ਗੱਤੇ, ਆਵਾਜਾਈ, ਆਦਿ ਸਭ ਵਧ ਗਏ ਹਨ।

ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਾਟਕੀ ਵਾਧਾ

ਥਾਮਸ ਰਿਓ, ਵੇਰੇਸੈਂਸ ਦੇ ਸੀਈਓ, ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ "ਅਸੀਂ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਨਿਓਕੋਨੀਓਸਿਸ ਦੇ ਫੈਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸੀ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਉਦਾਸ ਹੈ।ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਲਈ, ਪਰ ਇਹ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸਥਿਰ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ।

ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ, ਪੋਚੇਟ ਸਮੂਹ ਨੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਬੰਦ ਕੀਤੀਆਂ ਭੱਠੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਚਾਲੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਪੋਚੇਟਡੂਕੋਰਵਲ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸੇਲਜ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਐਰਿਕ ਲਾਫਾਰਗ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਸਾਨੂੰ ਅਜੇ ਤੱਕ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਮੰਗ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।"

ਇਸ ਲਈ ਸਵਾਲ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਕਿਹੜਾ ਹਿੱਸਾ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਦੁਆਰਾ ਜਜ਼ਬ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਕੀ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਪਾਸ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।PremiumBeautyNews ਦੁਆਰਾ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੱਚ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਇਹ ਕਹਿੰਦਿਆਂ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਭਰਪਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਵਧੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਇਸ ਸਮੇਂ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਹੈ।ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।

ਮਾਰਜਿਨ ਖਾ ਰਹੇ ਹਨ

ਅੱਜ, ਸਾਡੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ”ਏਟਿਏਨ ਗਰੂਏ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ।ਗਲਾਸ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਸੰਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਜਦੋਂ ਰਿਕਵਰੀ ਆਵੇਗੀ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਰਿਕਵਰੀ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵਾਂਗੇ।ਅਸੀਂ ਰਿਕਵਰੀ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਨਹੀਂ।

ਥੌਮਸ ਰਿਓ ਨੇ ਕਿਹਾ, "2020 ਵਿੱਚ ਸਥਿਰ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਜੁਰਮਾਨੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਥਿਤੀ ਬਹੁਤ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ।"ਇਹ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ ਸਥਿਤੀ ਜਰਮਨੀ ਜਾਂ ਇਟਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਹੈ।

ਜਰਮਨ ਕੱਚ ਨਿਰਮਾਤਾ HeinzGlas ਦੇ ਸੇਲਜ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਰੂਡੋਲਫ ਵਰਮ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਹੁਣ "ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਾਡੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਨੂੰ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ"।

ਬੋਰਮੀਓਲੀ ਲੁਈਗੀ ਦੀ ਸਿਮੋਨ ਬਾਰਟਾ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਵਧਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਲਈ ਵਾਲੀਅਮ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਮਾਡਲ ਹੁਣ ਵੈਧ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਮਾਰਜਿਨ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਅਚਾਨਕ ਅਤੇ ਅਚਾਨਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨੇ ਉਦਯੋਗਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸੁਚੇਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਵੇਰੇਸੈਂਸ ਦੇ ਥਾਮਸ ਰਿਓ.ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, "ਸਾਡੀ ਤਰਜੀਹ ਉਹਨਾਂ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ ਅਤੇ ਜੋ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹਨ।"

ਉਦਯੋਗਿਕ ਫੈਬਰਿਕ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨਾ

ਜੇਕਰ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਖਿਡਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾਉਣ, ਕੱਚ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਤਾਂ ਇਸ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਗੱਲਬਾਤ ਰਾਹੀਂ ਹੀ ਦੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣਾ, ਸਟੋਰੇਜ ਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ, ਜਾਂ ਚੱਕਰਵਾਤੀ ਦੇਰੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ, ਸਾਰੇ ਇਕੱਠੇ, ਹਰੇਕ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਸਭ ਨੂੰ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

éricLafargue ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤਿੱਖੀ ਵਾਧੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਜਾਂ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਿਆਂ 'ਤੇ ਵੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।

ਇੱਕ ਆਪਸੀ ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲਾ ਨਤੀਜਾ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਪਦਾ ਹੈ.

Pochet ਦੇ ericLafargue ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, “ਸਾਨੂੰ ਸਮੁੱਚੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਇਹ ਸੰਕਟ ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਹਿੱਸਾ ਗੁੰਮ ਹੈ ਤਾਂ ਉਤਪਾਦ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।

ਬੋਰਮੀਓਲੀ ਲੁਈਗੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਸਿਮੋਨ ਬਾਰਟਾ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਇਸ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਬੇਮਿਸਾਲ ਜਵਾਬ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਦਰ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।"

ਨਿਰਮਾਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅੰਤਿਮ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੀਮਤ ਵਿਚ ਸਿਰਫ 10 ਸੈਂਟ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਇਹ ਵਾਧਾ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਦੁਆਰਾ ਸਮਾਈ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਕੁਝ ਨੇ ਲਗਾਤਾਰ ਰਿਕਾਰਡ ਮੁਨਾਫੇ ਪੋਸਟ ਕੀਤੇ ਹਨ।ਕੁਝ ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਜਿਸਦਾ ਸਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ